美国爱乐乐团在Pleyel演出

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2009年,我们发现了危机对这些巨头的影响,超过50%的私人融资削弱了他们的欧洲同行依赖公共补贴的情况

取消欧洲之旅费城交响乐团定于2009年夏季; 2010年2月21日和22日在Pleyel发生的波士顿交响乐团今天,大美国人又回来但是以什么价格

激烈储蓄决策和严峻形式的冰山看不见的部分,作为费城管弦乐团,这对于没有债务,作品如信任官员,“有显著损失和14结构性赤字, 500万美元(1034万欧元)“管弦乐队于4月16日被迫宣布破产,从而使自己受到美国法律”第11章“的保护,继续同时寻求与债权人达成协议操作“没有演唱会被取消,但前所未有的募捐活动已经启动,以发现2.14亿这是克服收入和捐款锐减,和养老金成本增加一倍,“董事会的总裁兼首席执行官理查德·乙沃利和Allison Vulgamore分配给养老基金将从9.8去了18.9磨金额解释美元从2008年到2009年,而收入下降了近一半,从53.1美元降至2940万美元董事会警告说:“没有慈善家或捐赠者对乐团有任何兴趣如果水平和音乐质量下降“了,如果带要保持他的第一流的音乐家,他必须引诱但这一切都不得不减薪,范围为100,000美元和121,500美元之间因此,一年一度的克里夫兰管弦乐团,指责在2009年,根据其董事,加里·汉森,750万“,2009年的赤字,音乐总监弗朗兹·威尔瑟 - 莫斯特,导演分别同意20%和15%,在此之后的5%减少至10%所有非工会员工的薪酬削减,说:“通讯主任安娜Papakhian她指出,音乐家联合会和管理的管弦乐队stre在2010年1月就新的三年合同达成协议,直至2012年9月2日:“工资从2011年8月开始冻结两年,随后每年增加3%和2%l次年此外,音乐家们将捐出10个重复服务的“另一个挑战,减少行政人员:匹兹堡交响乐团废除了2009年3月,新的就业机会,以节省400 000 $,而费城交响乐团感谢其工作人员甚至在华丽的芝加哥交响乐团,由穆蒂率领的20%,必须提供$ 400万储蓄计划,十个行政职位少,减薪音乐家2.5%,为两年,一些编程的报道,如La PASION托里奥拉圣马科斯,奥斯瓦尔多·戈利乔弗,原定于2010年3月盟主,这么说来,售票员在心脏辩论仅仅成为一名优秀的音乐总监的心脏是不够的,我们还必须考虑公众形象的功能之中,促使丹尼尔·巴伦博伊姆在2006年离开芝加哥,在那里,他被导演从1991年的乐团的原因一个与董事会发生冲突,要求音乐家在“社区”越来越多的介入它使你想知道是否有抽奖活动,其价格是幸运的获奖者与大师的私人聚会是可以理解的当一个厨师的选择,超出音乐理由,成为战略和营销的问题董事会反映有时很久以前在芝加哥任命Riccardo Muti芝加哥之前有两年临时是传统主义者的一面 - 一位经验丰富,头发花白的厨师,拥有卓越的法棍面包其他人被媒体警报器吸引,投注于一位年轻而富有魅力的领导者 这是冒泡古斯塔沃·杜达梅尔,在洛杉矶,2009年命名为委内瑞拉,它在纽约,同打一个大的拉丁裔社区的情况:通过选择美国的主席阿兰它是在2009年马祖尔和洛林·马泽尔后解决现年44岁的吉尔伯特是纽约人,他清楚地表达了与公众的接近程度

这种情况超出了周期性危机,需要取消所有不能立即盈利的东西,暂停项目

年轻观众,将重点集中在古典音乐的标准编程,更深的萎靡已经落户到了美国社会结构这当然是阿内·阿泽马的意见,谁的生活和运行的国家“这些数字描述的情况远远超过了经济问题:这是美国古典文化的真正危机,”她说

里根时代了结果是包括精英在内的后代对古典文化几乎一无所知

“AnneAzéma指出前几代的耕种捐赠者(简而言之,来自WWII)已经让位给那个喜欢视觉艺术乐团因此将不得不适应一个乘客:“他们将有自己的活动多样化,最大的,也许,放弃锚在那个城市经济衰退使得经济上的鬼魂“

作者:潘泅艾